MEHR ALS BUCHHALTUNG.
IHR FINANZPARTNER.

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Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen mit strategischer Finanzberatung und operativer Umsetzung.

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Modernes Gebäude als Symbol für strategische Unternehmensführung.
Modernes Gebäude als Symbol für strategische Unternehmensführung.

ÜBER MICH

Strategische Finanzberatung für Unternehmer die ihr Wachstum nicht dem Zufall überlassen.

Als geprüfter Bilanzbuchhalter und FMVA® und mit über 10 Jahren Erfahrung in Finanz- und Rechnungswesen, strategischer Planung und Unternehmenssteuerung bringe ich Know-how direkt in Ihren Betrieb.

Mein Ziel ist es, kleinen und mittelständischen Unternehmen genau das zu bieten, was Konzerne intern haben: einen erfahrenen Finanzpartner der nicht nur berichtet, sondern mitdenkt, Entscheidungen vorbereitet und Wachstum aktiv begleitet.

Cem Icöz, Strategic Finance Partner und Gründer von Arvion Financial Advisory.

Expertise

Von der Analyse zur Entscheidung.

01

Unternehmensplanung

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

02

Finanzplanung & Analyse

03

Working Capital Management

04

Unternehmensbewertung
Laptop, Taschenrechner und Dokumente für die Finanzbuchhaltung.
Beratungsgespräch zur Unternehmensbewertung mit Finanzkennzahlen.
Euroscheine, Taschenrechner und Finanzberichte als Symbol für Liquiditätsmanagement.
Finanzanalyse und Reporting auf Laptop.
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

01

Unternehmensplanung

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

02

Finanzplanung & Analyse

03

Working Capital Management

04

Unternehmensbewertung
Laptop, Taschenrechner und Dokumente für die Finanzbuchhaltung.
Beratungsgespräch zur Unternehmensbewertung mit Finanzkennzahlen.
Euroscheine, Taschenrechner und Finanzberichte als Symbol für Liquiditätsmanagement.
Finanzanalyse und Reporting auf Laptop.
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

01

Unternehmensplanung
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

02

Finanzplanung & Analyse

03

Working Capital Management

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Unternehmensbewertung

Philosophie

Zahlen verstehen. Entscheidungen treffen. Wachstum gestalten.

Moderner Arbeitsplatz als Symbol für strukturierte Finanzberatung.
Analytik mit Tiefe

Zahlen lügen nicht, aber sie brauchen jemanden der sie richtig liest und interpretiert.

Klarheit statt Komplexität

Finanzthemen verständlich machen ist genauso wichtig wie sie zu beherrschen.

Partner auf Augenhöhe

Kein Berater der Empfehlungen abgibt und verschwindet, sondern ein Partner der Sie zuverlässig begleitet.

Wachstum mit Substanz

Entscheidungen die heute richtig sind müssen auch morgen noch standhalten.

OPERATIVE LEISTUNGEN

Alles aus einer Hand.

Strategische Entscheidungen sind nur so gut wie die Datenbasis dahinter. Deshalb übernehmen wir auch die operative Grundlage.

workstation-setup-with-laptop,-documents,-smartphone,-and-glasses-for-business-p - leeloo-the-first (pexels)
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Laufende Finanzbuchhaltung

Wir übernehmen Ihre laufende Buchhaltung und die Umsatzsteuervoranmeldung.

close-up-of-stacked-coins-and-a-calculator-symbolizing-financial-strategy-and-bu - breakingpic (pexels)
close-up-of-stacked-coins-and-a-calculator-symbolizing-financial-strategy-and-bu - breakingpic (pexels)
Lohn- & Gehaltsabrechnung

Wir sorgen für zuverlässige Abrechnungen und Auszahlungen an Mitarbeiter.

Prozess

Ein strukturierter Prozess, der Ergebnisse liefert.

Bei Arvion beginnt jede Zusammenarbeit damit, Ihre Ziele und Zahlen wirklich zu verstehen. Was daraus folgt, ist keine Standardlösung, sondern ein Ansatz der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

Laufende Begleitung

Als fester Ansprechpartner an Ihrer Seite begleiten wir Sie dauerhaft. Regelmäßige Reviews und klare Berichte halten Sie jederzeit auf dem Laufenden.

Prozess

Ein strukturierter Prozess, der Ergebnisse liefert.

Bei Arvion beginnt jede Zusammenarbeit damit, Ihre Ziele und Zahlen wirklich zu verstehen. Was daraus folgt, ist keine Standardlösung, sondern ein Ansatz der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

Laufende Begleitung

Als fester Ansprechpartner an Ihrer Seite begleiten wir Sie dauerhaft. Regelmäßige Reviews und klare Berichte halten Sie jederzeit auf dem Laufenden.

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Bei Arvion beginnt jede Zusammenarbeit damit, Ihre Ziele und Zahlen wirklich zu verstehen. Was daraus folgt, ist keine Standardlösung, sondern ein Ansatz der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

Laufende Begleitung

Als fester Ansprechpartner an Ihrer Seite begleiten wir Sie dauerhaft. Regelmäßige Reviews und klare Berichte halten Sie jederzeit auf dem Laufenden.

Bereit für klarere Finanzen und bessere Entscheidungen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und wir schauen gemeinsam wie wir Ihr Unternehmen voranbringen können.

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