MEHR ALS BUCHHALTUNG.
IHR FINANZPARTNER.

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Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen mit strategischer Finanzberatung und operativer Umsetzung.

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Modernes Gebäude als Symbol für strategische Unternehmensführung.
Modernes Gebäude als Symbol für strategische Unternehmensführung.

ÜBER den Gründer

Strategische Finanzführung für wachsende Unternehmen

Arvion habe ich gegründet, um kleinen und mittelständischen Unternehmen das zu bieten, was Konzerne intern haben: einen erfahrenen Finanzpartner, der nicht nur berichtet, sondern mitdenkt, Entscheidungen vorbereitet und Wachstum aktiv begleitet.

Als geprüfter Bilanzbuchhalter (IHK) und zertifizierter FMVA® mit über 10 Jahren Erfahrung in Finanz- und Rechnungswesen bringe ich Konzern-Know-how in den Mittelstand.

Cem Icöz, Strategic Finance Partner und Gründer von Arvion Financial Advisory.

Expertise

Von der Analyse zur Entscheidung

01

Unternehmensplanung

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

02

Finanzplanung & Analyse

03

Working Capital Management

04

Unternehmensbewertung
Laptop, Taschenrechner und Dokumente für die Finanzbuchhaltung.
Beratungsgespräch zur Unternehmensbewertung mit Finanzkennzahlen.
Euroscheine, Taschenrechner und Finanzberichte als Symbol für Liquiditätsmanagement.
Finanzanalyse und Reporting auf Laptop.
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

01

Unternehmensplanung

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

02

Finanzplanung & Analyse

03

Working Capital Management

04

Unternehmensbewertung
Laptop, Taschenrechner und Dokumente für die Finanzbuchhaltung.
Beratungsgespräch zur Unternehmensbewertung mit Finanzkennzahlen.
Euroscheine, Taschenrechner und Finanzberichte als Symbol für Liquiditätsmanagement.
Finanzanalyse und Reporting auf Laptop.
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

01

Unternehmensplanung
Person analysiert Finanzkennzahlen und Diagramme auf Laptop.

Viele Geschäftsführer wissen was ihr Unternehmen heute macht, aber nicht wohin es sich finanziell entwickelt. Entscheidungen werden getroffen, Investitionen geplant, Mitarbeiter eingestellt, oft ohne eine belastbare Zahlenbasis die zeigt ob das alles tragbar ist. Eine strukturierte Unternehmensplanung ändert das. Sie verbindet Ihre strategischen Ziele mit konkreten Zahlen und macht sichtbar welche Entscheidungen Sie sich leisten können und welche nicht. Keine Glaskugel, aber eine fundierte Grundlage die Ihnen Orientierung gibt.

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Finanzplanung & Analyse

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Working Capital Management

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Unternehmensbewertung

Philosophie

Unser Verständnis von Finanzberatung

Moderner Arbeitsplatz als Symbol für strukturierte Finanzberatung.
Analytik mit Tiefe

Wir lesen Zahlen nicht nur, wir verstehen was sie über Ihr Unternehmen aussagen.

Klarheit statt Komplexität

Gute Finanzberatung macht komplexe Themen zugänglich, ohne sie zu vereinfachen.

Partner auf Augenhöhe

Kein Berater der Empfehlungen abgibt und verschwindet, sondern ein Partner der Sie zuverlässig begleitet.

Wachstum mit Substanz

Entscheidungen die heute richtig sind müssen auch morgen noch standhalten.

OPERATIVE LEISTUNGEN

Alles aus einer Hand

Strategische Entscheidungen sind nur so gut wie die Datenbasis dahinter. Deshalb übernehmen wir auch die operative Grundlage.

workstation-setup-with-laptop,-documents,-smartphone,-and-glasses-for-business-p - leeloo-the-first (pexels)
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Laufende Finanzbuchhaltung

Wir übernehmen Ihre laufende Buchhaltung, Kontenabstimmung und Umsatzsteuervoranmeldung.

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Lohn- & Gehaltsabrechnung

Wir erstellen monatliche Lohn- und Gehaltsabrechnungen inklusive Meldungen an Sozialversicherungen und Finanzamt.

Prozess

Ein strukturierter Prozess, der Ergebnisse liefert.

Bei Arvion beginnt jede Zusammenarbeit damit, Ihre Ziele und Zahlen wirklich zu verstehen. Was daraus folgt, ist keine Standardlösung, sondern ein Ansatz der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

Laufende Begleitung

Als fester Ansprechpartner an Ihrer Seite begleiten wir Sie dauerhaft. Regelmäßige Reviews und klare Berichte halten Sie jederzeit auf dem Laufenden.

Prozess

Ein strukturierter Prozess, der Ergebnisse liefert.

Bei Arvion beginnt jede Zusammenarbeit damit, Ihre Ziele und Zahlen wirklich zu verstehen. Was daraus folgt, ist keine Standardlösung, sondern ein Ansatz der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

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Kennenlernen

Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Kein Fragebogen, kein Pitch, sondern ein echtes Gespräch.

02

Analyse

Gemeinsam verschaffen wir uns einen klaren Überblick über Ihre Zahlen, Strukturen und Prozesse. So entsteht eine ehrliche Bestandsaufnahme als Grundlage für alles Weitere.

03

Umsetzung

Die vereinbarten Maßnahmen setzen wir strukturiert um, ob Finanzmodell, Reporting, Buchhaltung oder strategische Beratung.

04

Laufende Begleitung

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Bereit für klarere Finanzen und bessere Entscheidungen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und wir schauen gemeinsam wie wir Ihr Unternehmen voranbringen können.

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